|
Наконец рынок снова открылся. Однако, в отличие от того повторного открытия, которое в последний раз произошло 17 сентября 2001 г., большого шума не было. Никаких фанфар. Но стоило посмотреть на цены, и вы сразу замечали огромный скачок по сравнению с ценами последнего дня перед навязанными каникулами. Хотя, конечно, еще не было слишком поздно, чтобы покупать, но было уже слишком поздно считать этот уровень цен самым низким за все столетие.
Со своей стороны, Федеральный резерв дал ясно понять, что любые попытки искусственно снизить реальные ставки процента будут равноценны «лаю на караван».
По мере возвращения уверенности начинались большие дела. Несмотря на отсутствие правительственного вмешательства в экономику, быстро восстановился курс доллара. Сам факт, что рынки опять успешно функционируют, приветствовался зарубежными инвесторами. Внезапный прилив денег, хранившихся в виде наличных и в облигациях Казначейства, оживил рынки акций.
Многие весьма состоятельные лица вкладывали больше половины своего богатства, чтобы спасти свою страну. А что еще важнее, не самая малая часть инвесторов, получивших прибыль в результате кризиса, начали снова вливать свои доходы в рынок акций. И все же большинство инвесторов были настроены крайне скептически, спрашивая: «Будет ли это настоящим подъемом? Или же рынок снова начнет падать, втягивая страну в финансовое болото еще на много лет?». Никто не знал ответа.
Однако с течением времени экономика США и остального мира все же оправилась. На пути к этому, безусловно, случались конфликты и инциденты. Еще больше было ошибок. Но большей части фатальных просчетов удалось избежать.
В CECAR сменилось руководство, которое стало преследовать новые цели, поскольку прежние лидеры успешно завершили свои карьеры в государственных и частных предприятиях.
Линда Дэдини и ее муж держались вне политики и продолжали преподавать. А еще они вложили часть своих средств в диверсифицированный портфель акций национальных и международных компаний, включая некоторые уникальные предприятия, осваивающие новую продукцию.
Даже в сценарии для самого плохого варианта всегда есть много компаний, способных оставаться невредимыми в финансовом отношении, избегая излишних долгов, сохраняя сильный капитал и непрерывно предпринимая шаги для собственной защиты. Эти учреждения могут: 1) служить примером для других, которых может беспокоить будущий спад экономики; 2) сыграть конструктивную роль при любом последующем восстановлении экономики, и 3) действовать как сравнительно безопасная гавань для потребителей, желающих сберечь свой капитал.
Много лет спустя, когда их внуки устроили пересмотр этого портфеля, их удивило, как много было сделано, но некоторые операции они так и не смогли до конца понять. Например, как это бабушка Дэдини вообще смогла найти эти коммерческие лесокомбинаты, которые росли из ничего в далеком штате Акре в Северо-Западной Бразилии?
Где она нашла эту маленькую японскую компанию, разрабатывающую программное обеспечение для компьютеров, которая применяла передовую игровую технологию для обучения детей острова Хоккайдо истории эпохи Мейдзи, а позднее – истории мира для детей любой страны?
Как узнала она о крупном издателе мирового масштаба, который начал с создания учебного центра раннего развития для молодых мам и пап в Пенсильвании?
|
