Однако на основании своего обзора различных промышленных отчетов Даллес считал, что большинство финансовых корпораций – особенно региональные банки и компании по страхованию жизни – находятся в сравнительно лучшем положении. Они прошли через сходные трудности еще десять лет назад и извлекли кое-какие жесткие уроки из этого опыта.
Он, в частности, вспомнил, что американские депозитарные институты – банки и различные ссудо-сберегательные ассоциации – пострадали от опустошительной волны банкротств в 1980-х гг., а очень крупные страхователи, в свою очередь, разорились в начале 1990-х гг. Поэтому, в 1990-х гг. многие финансовые компании накопили солидный резервный капитал со сравнительно благополучным бухгалтерским балансом. К сожалению, после дальнейших изысканий Даллес все-таки обнаружил в этих цифрах несколько слабых мест.
Первое. Независимо от красоты бухгалтерского баланса банка или страховой компании, их слабым местом были убытки в отчете о прибылях и убытках.
Второе. Даллес обнаружил, что средние цифры были обманчивы. Было много банков и страховых компаний, у которых не было достаточного капитала.
Третье. Он вспомнил отчет Тамары. Даже некоторым из сильных банков могло не хватить капитала, чтобы выдержать удары, которым они бы подверглись при массовом падении рынка – при любом сценарии, как «коротком, но ужасном», так и «долгом и тревожном».
Четвертое. Для Даллеса было очевидно, что банки – крупные денежные центры, – такие как Morgan Chase и Citigroup, были на волосок от кризиса. Они были в числе первых, кого поразил спад технологического сектора, обманные бухгалтерские манипуляции, дефолты в других странах, взрыв деривативов и банкротства крупных корпораций.
|
С такими мыслями, все еще сверлившими его мозг, Оливер Даллес решил пройтись, чтобы немного размяться. Он прошел по 14-й Стрит до Пенсильвания-Авеню, повернул вправо и направился к Ротонде. Было холодно, но солнечно.
|