Некоторые компании ведут свои дела таким образом, чтобы получить наивысшую прибыль сразу. Другие намеренно ограничивают текущую прибыль, чтобы укрепить торговую марку и тем самым получать большую общую прибыль на протяжении ряда лет. То, как выстраиваются отношения с потребителями и поставщиками, демонстрирует множество примеров. Одна фирма при заключении сделок с поставщиками постоянно борется до последнего.
Другая в некоторых случаях платит цену выше контрактной поставщику, которому пришлось пойти на непредвиденные расходы при поставке, поскольку она хочет иметь в своем распоряжении надежный источник необходимого ей сырья или высококачественных деталей в момент изменения конъюнктуры рынка и появления острой необходимости в расширении поставок. Столь же заметно различие в отношениях с потребителями. Компания, которая пойдет на дополнительные хлопоты и расходы, чтобы удовлетворить потребности в поставках постоянного потребителя, неожиданно оказавшегося в затруднительном положении, наверное, в этой конкретной сделке окажется с меньшей прибылью, но если рассматривать перспективу – то с намного большей.
|
«Метод слухов» обычно вполне ясно указывает на эти особенности политики. Инвестору, стремящемуся к максимальным результатам, следует отдать предпочтение компаниям, придерживающимся по-настоящему долгосрочного подхода к получению прибыли.
|